コンサルティング

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3日間で従業員の特性を掴み組織構築に

必要な問題点を報告いたします。(人財・組織開発・採用と教育)

株式会社レイクウイングは問題解決型のコンサルティング会社です。

「コンサルタントと云えば、問題を指摘する事がメインとなるケースが多く解決方法の指導は少ない」とよく耳にします。そのような事例を払拭するためコンサルタントの本来の業務である

「お客様(企業・団体・組織)が抱える問題点を解決するためにお手伝いをする!」

「個の特性と企業ビジョンの融合が最強チームを形成する!」

をミッションとして活動しています。

本質的な問題解決コンサルティングをぜひご活用頂きたく思っています。

また弊社は完全オリジナルでのご提案コンサルティングを実践しています。

ある組織開発コンサルティングの流れ

  • 全体講演
  • 15分 全社員聴き取りコンサルティング
  • 幹部社員面談
  • 承認力養成研修
  • 組織構築改善へのご提案
  • 社員採用と教育のご提案

上記は一例で、企業様にあったコンサルティング内容でご提案いたします。

採用コンサルティング

「売り手市場だから応募がない」このような話はどこでも耳にします。

果たしてそうでしょうか?少なくても私共がご縁した企業団体様は、面接対応に走り回っておられます。

「組織に人財がいればその組織は輝いています」ここまでの過程から他とは違う会社説明プレゼンテ―ション。

そして人財の基礎となるべく企業が求める成功する選考手法まで完全オリジナリティで実践コンサルティングしております。

門外不出の採用コンサルティングのためホームページでは記せません。

詳しくはお問い合わせください。