「個の特性と企業ビジョンの融合」
このテーマを掲げコンサルティングを行っています。
個の特性を認め企業ビジョンとの融合を図る それが強固な組織になり採用と人財育成に繋がります。人を褒めて伸ばす時代ではありません。 そして経営者・社員とよく話しをして、組織改善に繋げ「みんなのいい会社」にしてきました。
人を認め伸ばす時代です。せっかく採用できた人材を人財にすることもできずにいる組織を数多く見てきました。
「人材を人財」にすると企業は繁栄します。そのお手伝いを私共はさせて頂いております。
人財育成
個の持ち味を認め
人財に創りのお手伝いをいたします。
３日間で社員の持ち味を把握し
経営者にフィードバックいたします。
「個を知り組織に反映する」この考えの基、人財へと導きます。
社員を認める意識、
承認する心で組織を強固に！
人を認めることで人が育ち組織が繁栄します。
承認するためのソートを使い楽しい組織をつくりましょう！
コンサルティング
組織構築
３日間で従業員の特性を掴み組織構築に
必要な問題点を報告いたします。
完全オリジナリティでの組織活性化に繋がる提案をいたします。
採用コンサルティング
どのような人を人財として採用すべきか？
採用と教育どちらが大切か？
採用代行も請け賜ります。
ブログ
社内に承認を根付かせると新入社員がGW後に辞めていく事態を防げる
2018年5月22日 ブログ
GW後に新入社員が辞めてしまうのを防ぐために、コミュニケーションの量を増やして理詰めで説得しようとしても新入社員にはウザいと思われるだけであり効果がありません。コミュニケーションは質が重要であり、そのためのキーワードは承 …
滋賀県で初めて 人財採用戦略セミナーを開催いたします
2018年2月6日 ブログ
こんにちは。 キャリアコンサルタントの高木です。 またまたブログ更新が滞ってしまいました。 さて、私にとって採用系では滋賀で初めてとなるセミナーを開催いたします。 これまでは、京都・岡山などで実施してきまし …
闘将 ありがとうございました。
2018年1月8日 ブログ
私が尊敬する中のお一人である星野仙一さんがお亡くなりになりました。 とてもショックです。 各報道も星野さんの特集が組まれています。 「闘志を前面に出し勝負する」この姿に私は憧れてもいました。 特に指導者になられてからの「 …
