「個の特性と企業ビジョンの融合」
このテーマを掲げコンサルティングを行っています。
個の特性を認め企業ビジョンとの融合を図る
それが強固な組織になり採用と人財育成に繋がります。人を褒めて伸ばす時代ではありません。
人を認め伸ばす時代です。せっかく採用できた人材を人財にすることもできずにいる組織を数多く見てきました。
そして経営者・社員とよく話しをして、組織改善に繋げ「みんなのいい会社」にしてきました。
「人材を人財」にすると企業は繁栄します。そのお手伝いを私共はさせて頂いております。
３日間で社員の持ち味を把握し
経営者にフィードバックいたします。
「個を知り組織に反映する」この考えの基、人財へと導きます。
人を認めることで人が育ち組織が繁栄します。
承認するためのソートを使い楽しい組織をつくりましょう！
３日間で従業員の特性を掴み組織構築に
必要な問題点を報告いたします。
完全オリジナリティでの組織活性化に繋がる提案をいたします。
どのような人を人財として採用すべきか？
採用と教育どちらが大切か？
採用代行も請け賜ります。
