Withコロナ・「脱・社長営業」

多くの企業や個人事業主、店舗などコロナの被害が半端ないです。
だからこそ、現実を直視して売り上げを上げる仕組みをつくりましょう。

先を見据えて「脱・社長営業」

はい、7月に入りました。

先月は何をしていただろう?と

いつも振り返るばかり。

空振りも多かったな~。

で、何もしとらん!

完全に負スパイラルです(笑

7月は攻めですよ、攻め。

コロナ問題で売り上げが落ち込んでいる。

これが現実。


その現実を直視しないと前に進めません。


業種によって違ってきますが、

飲食店舗運営は大打撃だったわけです。

その現実を考えて、お店を畳む又は縮小。

会社は、解散または存続で運営等々の方法があるわけです。

いずれにしても、融資を受けて継続された方も多いと思います。

それには大賛成です。

経済復興には、欠かせませんからね。

それで融資はOKまで、持っていければ、後は、返済を考えなければなりません。


それが大事なんです。

人間の心理は、「やっと融資してもらった」と安心して

行動が止まってしまうのです。


そこに「返済」という言葉が抜けているのです。

これは大きいですよ。


最初は返済が始まっても、ゆとりがあるかも知れません。


でも次第に焦ってきます。

そこで初めて「売上げあげなきゃ」と気づいちゃうのです。


非常に怖いですよ。

慌てますよ。


で、

これまで通りの、営業では通用しなくなる事も多いのです。

これが、コロナ禍の状態の一つです。


それと大きな現実が一つ。

もし、あなたが社長で社員を雇用していても、社長以上の営業成績は出ません。

あなたが、お店のオーナー兼店長であった場合、2号店の店長は
1号店の売上げを抜く事はできません。

これには、ちゃんとした理由があります。

やっぱね、会社または店舗は創業社長の看板なんですよ。


だからこそ、社長が動かなきゃならんのですよ。

しかし、そればかりは緊急時のこと。

少しずつ、組織営業で強力な体制を構築する必要があります。

それこそが、私が提唱している『脱・社長営業』なのです。

「社長以上の営業マンが育たない」という現実を直視し、

それであれば、育てると同時に売り上げる仕組みを作るのが、

私のミッションです。

実際に、2月から「新型コロナウィルス」を危惧し

私にご依頼された法人があります。

6月で売り上げる仕組みができました。

融資も受けておられますが、仕組みができたことで

安心感をお持ちです。

これぞアフターコロナ対策です。

先ずは、売り上げを上げる問題を直視しましょう。

そのためのお手伝いを私はしております。

「脱・社長営業」のすすめ。

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