人財・組織開発専門コンサルティング会社

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社内に承認を根付かせると新入社員がGW後に辞めていく事態を防げる

GW後に新入社員が辞めてしまうのを防ぐために、コミュニケーションの量を増やして理詰めで説得しようとしても新入社員にはウザいと思われるだけであり効果がありません。コミュニケーションは質が重要であり、そのためのキーワードは承 …

滋賀県で初めて 人財採用戦略セミナーを開催いたします

こんにちは。 キャリアコンサルタントの高木です。 またまたブログ更新が滞ってしまいました。   さて、私にとって採用系では滋賀で初めてとなるセミナーを開催いたします。 これまでは、京都・岡山などで実施してきまし …

闘将 ありがとうございました。

私が尊敬する中のお一人である星野仙一さんがお亡くなりになりました。 とてもショックです。 各報道も星野さんの特集が組まれています。 「闘志を前面に出し勝負する」この姿に私は憧れてもいました。 特に指導者になられてからの「 …

企業の採用について

こんにちは。 キャリアコンサルタントの高木です。 ブログ更新が1か月滞ってしまいました。 さて、一言で「採用」については語れませんね。 「母集団形成」「会社説明会」「グループディスカッション」「面接選考」等など どのパー …

求人市場について

キャリアコンサルタントの高木 透です。 今回は「採用」について少しだけ記してみます。 私共には「採用に関するご相談」もかなり増えています。 昨今の人手不足感、売り手市場・・etcが原因とされています。 しかしながら、中小 …

採用選考の場で感ずること。

採用に対する考え方は企業により違いますよね。 キャリアコンサルタントの高木 透です。 今回は「採用に対する考え方」について少し触れてみます。 採用選考の場面で少し前まで「全然ピントがずれて話にならん」という評価で不採用に …

私にとっての先生

私の元上司からご連絡頂きました。 私にとって忘れられない「元上司」がいます。 私が新たな道に進む時、親身になって相談に乗ってくださいました。 自分のキャリア形成を振り返ると必ずその方の存在があります。 私を育ててくださっ …

人財育成に必要なスキルの一つは・・・・・。

キャリアコンサルタントの高木 透です。 人財育成の過程の一つに「部下の話を聴く」が挙げられます。 「聴く」です。「聞く」ではありませんよ^^ 「聞く」は耳できく。 「聴く」は心できく。 と言われています。 「傾聴」と言い …

研修担当者との会話から課題を見つける~人財育成の現場から~

社員研修の打ち合わせ中にも企業の改善すべき箇所のヒントがあります。 キャリアコンサルタントの高木 透です。 二日前、ある企業さんに訪問していました。 社内教育研修の打ち合わせです。 先方からは「従業員のスキルアップを図り …

「人材は人財」知識は経験を超えない!

「人材は人財」知識は経験を超えない! キャリアコンサルタントの高木 透です。 ブログで「人材」について少し触れてみます。 「人材」→「人財」という表記が増えていますよね。これはもう随分と前からそうなっていると思います。 …

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